? ? 农牧业竞争名堂已变，
，，新的工业逻辑正在形成！Ｋ孀殴叶曰繁：：：褪澄锴寰驳牡骺亓Χ燃哟，
，，养殖规模大幅下降，
，，简单的饲料企业已经很难存活！Ｋ孀判幸得玫母谋，
，，新的工业逻辑正在形成，
，，在新的工业逻辑下，
，，农牧业和食物业的差别显着放大，
，，基于这一判断，
，，新希望从2013年最先做产销疏散，
，，将农牧和食物的功效区脱离，
，，并将二者自力举行职员设置和审核机制的设定，
，，让**的人做**的事！

　　农牧工业链聚焦养殖和屠宰效率提升！Ｖ饕鹘獍1)对养殖基地的高度重视，
，，将**的养殖基地界说为公司的焦点竞争力，
，，强调在京津冀的结构！？？？刂蒲匙试吹闹饕椒タ赡馨ㄒ韵录父龇矫：：：a)调解内部组织结构，
，，接纳“聚落式”养殖模式;b)调解基地的股权结构，
，，做司理人持股，
，，调感人的起劲性;c)横向并购优质养殖资源，
，，快速做大做强;d)继续深耕综合服务平台，
，，如前期的福达妄想、动保系统、**步队建设、养殖大学等！2)使用规模优势，
，，将质料采购优势做到**！Ｋ橇鲜茄潮厩械闹饕换，
，，未来饲料将更多地界说为本钱要素！3)镌汰落伍产能，
，，2013年底以来关闭工厂20余家，
，，镌汰2万多人，
，，将公司的运营效率提升！Ｋ孀叛扯说鹘獾轿，
，，食物端的设想将更多的落地实验，
，，加速从农牧企业向食物企业的转型！

　　食物工业链聚焦在推进渠道转型、增强外洋相助！Ｔ诖庸ひ灯笠迪蚴澄锲笠底偷睦讨，
，，渠道的拓展和品牌认知的提升是两个主要因素！Ｕ攵哉饬礁龇矫，
，，新希望公司在食物营业上所接纳的战略包括：：：1)富厚渠道，
，，从简单的批发渠道向餐饮、零售等渠道转型;2)收购食物品牌！２簧ǔ蠢垂窘展阂恍┦澄锲放评淳傩星道和产品的拓展！４忧蛏侠此，
，，未来食物端也将举行**海内市场的重新结构，
，，其中海内市场公司将加大在华北地区的结构，
，，而外洋将更多的追求和着名食物企业的相助！＝，
，，公司已经和法国的科普利信签署相助协议，
，，并和德国的PHW签署了相助备忘录！
；乖谖靼嘌、巴西等地寻找相助资源，
，，外洋相助力度正在一直加大

　　(泉源：：：海通证券)

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